スクラム TEAM toiee Lab
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今回は、第Ⅲ部「teal組織を創造する」第1章必要条件を読みました。toiee Labのワークショッ…
今回は、第Ⅱ部第7章「共通の文化特性」を読みました。組織文化はどう作られるのか、teal組織で必須の…
第9回Teal読書会。今回は、第Ⅱ部の第4章全体性を取り戻すための努力/一般的な慣行を読みとくことを…
形式、ジョブ分析、ジョブの定義などが理解できます。読書会全体の流れもわかると思います。
芸は身を助く。英語では、Art and knowledge bring bread and hono…
WooCommerceのジョブ分析。もっと小さく分割してみてもいいと思うが・・・。
読書会の構想。Notionでシェアした内容ですが、音声でも。
ジョブには二つの条件がある。これを知って、使いこなすとより良い思考ができるようになる。 一つは、名刺…
健司さん、亀田で読書会のジョブ分析や、読書会プロジェクトの立ち上げプロセスなどについて、意見交換しま…
学べなかったものを、学べるようにするために雇われることがある。
みんなでジョブ分析、ジョブアンテナを張って機会を探しませんか?ものすごく重要です。
第3次 toiee Lab のまとめです
理解するプロセスの結果を、一歩引いて考えています。さらに、ジョブ理論の実践をやってみています(後半)
結論はありません。各人の感じたことを理解するプロセスを通じて、信頼の土台、受け入れる土壌を作っている…
第6回Teal読書会。今回は、第Ⅱ部の第3章セルフ・マネジメントの4つの誤解を読みとくことを通じて、…
なんだか、話がどんどんずれて行きました。結論は明確ではありませんが、了解した感じです。結論は、全体ブ…
ITサポート事業を開始したことに関する、チーム佐吉への疑念。教育事業はもうやらないのか?toiee …
開発のノウハウ、シンプルであれ、愚かで有れ。その他
チームtoieeLab をティール組織へと育てていくために、「第1回 ティール組織読書会」を開催しま…