<a href="https://legacy.toiee.jp/podcast-app/">初めての方は、こちら</a>
2019.12.24第13回teal読書会
今回は、第Ⅲ部「teal組織を創造する」第１章必要条件を読みました。toiee Labのワークショッ…
2019.12.17第12回teal読書会
今回は、第Ⅱ部第7章「共通の文化特性」を読みました。組織文化はどう作られるのか、teal組織で必須の…
2019.11.26第9回「Teal組織」読書会/全体性を取り戻す
第9回Teal読書会。今回は、第Ⅱ部の第4章全体性を取り戻すための努力/一般的な慣行を読みとくことを…
読書会ミーティング
形式、ジョブ分析、ジョブの定義などが理解できます。読書会全体の流れもわかると思います。
芸は身を助くというジョブ
芸は身を助く。英語では、Art and knowledge bring bread and hono…
WooCommerceのジョブ
WooCommerceのジョブ分析。もっと小さく分割してみてもいいと思うが・・・。
読書会の草案
読書会の構想。Notionでシェアした内容ですが、音声でも。
ジョブの定義、二つの条件
ジョブには二つの条件がある。これを知って、使いこなすとより良い思考ができるようになる。 一つは、名刺…
読書会ジョブ分析1回目
健司さん、亀田で読書会のジョブ分析や、読書会プロジェクトの立ち上げプロセスなどについて、意見交換しま…
ジョブ理論・学べなかったものを by 亀田
学べなかったものを、学べるようにするために雇われることがある。
みんなでジョブ分析しよう
みんなでジョブ分析、ジョブアンテナを張って機会を探しませんか？ものすごく重要です。
第３次 toiee Lab のまとめです
第３次 toiee Lab のまとめです
第３次 toiee Labについて（2nd round）
理解するプロセスの結果を、一歩引いて考えています。さらに、ジョブ理論の実践をやってみています（後半）
第３次 toiee Lab (理解するプロセス)
結論はありません。各人の感じたことを理解するプロセスを通じて、信頼の土台、受け入れる土壌を作っている…
2019.10.31第6回teal読書会
第6回Teal読書会。今回は、第Ⅱ部の第3章セルフ・マネジメントの４つの誤解を読みとくことを通じて、…
一石二鳥、社内ワークショップについて
教材の形、マーケティング
なんだか、話がどんどんずれて行きました。結論は明確ではありませんが、了解した感じです。結論は、全体ブ…
2019-10-2 アドバンスド・スクラム、かめデミー
ITサポート事業を開始したことに関する、チーム佐吉への疑念。教育事業はもうやらないのか？toiee …
開発ノウハウ、ITサポート、次のアイデア
開発のノウハウ、シンプルであれ、愚かで有れ。その他
2019.9.24 ティール読書会
チームtoieeLab をティール組織へと育てていくために、「第1回 ティール組織読書会」を開催しま…