4 意思決定シートを使う

(1)ワークの説明をする

• さて、習うより慣れよということで、まずは意思決定シートを使ってみましょう。意思 決定とはどういうものか?を体験して、なんとなく理解することが目的です。
• 説明つき意思決定シートを参考に、チームで意思決定シートを記入して見ましょう。
• チーム内の誰かの具体的な課題を取り上げて、どんな意思決定をすればよいか?を考え てみましょう。
• (タイマーを15分にセット)

(2)意思決定シートを記入してもらう(10min)

• まずは、自分たちで体験してもらうことが目的なので、色々と質問されても、答えすぎ ずに考えてもらうように促しましょう)

ポイント
意思決定をしながら、理解を深めていくには以下のようなプロセスが必要です
1. 使ってみる
2. 理解していること、できていないことを知る
3. 理解を深めるために探求
4. また使ってみる
このワークでは、「まずは使ってみて、探求すべきところを知る」ということを体験してもらう前フリのような役割があります。
もしかすると「なぜ、いきなりやらせるんだ?わかるわけがない」といった意見も参加者 から出るかもしれません。まだまだ序盤なので、リズムを大切にして「あとでわかってき ますので、まずはやってみてください」と前へ前へ進めるようにしましょう。
もし質問に対してチャレンジをするとすれば、「重要だから、あえてやっているとしたら、どうしてだと思いますか?」と聞いて意味について考えさせてみてもよいかもしれません。(講座の序盤なので、テンポが悪くなる可能性があるので、臨機応変に判断をしてください)

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